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國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

餐飲店陸續(xù)復(fù)工，食材供應(yīng)商該怎樣跟進(jìn)做好服務(wù)？

“復(fù)工潮”下的餐飲行業(yè)將會(huì)是一個(gè)怎樣的狀態(tài)？食材經(jīng)銷商會(huì)面臨哪些考驗(yàn)，又該如何應(yīng)對(duì)？

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凍品經(jīng)銷商們節(jié)前積極備貨，準(zhǔn)備迎接春節(jié)消費(fèi)小高峰，結(jié)果等來(lái)的卻是全國(guó)人民的居家隔離，除了供應(yīng)生活必需品的門店允許開(kāi)業(yè)，餐飲、流通渠道都被“斬?cái)唷薄魏挝C(jī)中都是“危”與“機(jī)”并存，面對(duì)突發(fā)的疫情，山西陽(yáng)城的凍品經(jīng)銷商原小強(qiáng)迅速調(diào)整思路，實(shí)現(xiàn)零售渠道銷售額同比增長(zhǎng)20%。

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|億元補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，包機(jī)、包高鐵……多地出臺(tái)復(fù)工利好政策

近日，全國(guó)復(fù)工復(fù)產(chǎn)陸續(xù)開(kāi)啟。疫情當(dāng)前，如何積極、科學(xué)、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度地降低疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，不僅考驗(yàn)企事業(yè)單位自身的“硬實(shí)力”，更對(duì)政府政策如何發(fā)力提出了新的要求。

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生鮮到家業(yè)務(wù)“疫”外井噴，窗口期后誰(shuí)是最終贏家？

疫情顯然是短期事件，生鮮電商一度因“燒錢”惹爭(zhēng)議，此番窗口期改變了哪些商業(yè)要素？旺盛需求與供給端緊張的現(xiàn)實(shí)落差下，暴露出行業(yè)怎樣的問(wèn)題？窗口期結(jié)束，誰(shuí)才能最終跨越時(shí)間周期？

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多地緊急取消審批，“先復(fù)工，再核查”！凍品業(yè)掀起復(fù)工潮……

近日，一張蓋了8個(gè)公章的復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表在網(wǎng)上廣泛流傳；還有企業(yè)向媒體反映，復(fù)工要交21份材料……

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疫情啟示錄：渠道多元化勢(shì)在必行，經(jīng)銷商必須學(xué)會(huì)打“組合拳”！

疫情終會(huì)過(guò)去，一時(shí)的得失并不代表什么，關(guān)鍵是透過(guò)這場(chǎng)危機(jī)，我們能否得到啟示，在2020年走出“舒適區(qū)”，著手優(yōu)化渠道組合，提高生意抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

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從愁庫(kù)存到催發(fā)貨，千味央廚協(xié)力經(jīng)銷商，打了一場(chǎng)漂亮的應(yīng)急戰(zhàn)“疫”

面對(duì)突如其來(lái)的疫情，千味央廚不僅多次捐贈(zèng)食品，還在短短半個(gè)月內(nèi)，幫助客戶迅速完成了從庫(kù)存積壓，到庫(kù)存告急催發(fā)貨的轉(zhuǎn)變。從“?！敝幸?jiàn)“機(jī)”，千味央廚都采取了哪些對(duì)策？今天，我們請(qǐng)千味央廚營(yíng)銷副總鐘輝分享一下。

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洛陽(yáng)正大王學(xué)斌：疫情后餐飲食材行業(yè)將發(fā)生哪些大變化？

面對(duì)疫情，企業(yè)的首要工作是什么？未來(lái)餐飲行業(yè)和食材行業(yè)有哪些發(fā)展方向？報(bào)復(fù)性消費(fèi)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)？近日，洛陽(yáng)正大食品有限公司資深總裁王學(xué)斌發(fā)起了線上大型直播活動(dòng)，作了精彩分享。聽(tīng)聽(tīng)他怎么說(shuō)！

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