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研霖周航:清潔標(biāo)簽趨勢下,如何立足場景深挖細(xì)分需求?

2025-02-2711:04

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

近日,河南創(chuàng)新研霖生物食品科技有限公司旗下湯老板新廠投產(chǎn),設(shè)計年產(chǎn)10000噸骨湯、5000噸復(fù)合調(diào)味料及2000噸預(yù)制菜。

在速凍領(lǐng)域深耕十多年,研霖很早就看好湯底行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ缃窀菍⑺賰?、餐飲結(jié)合,立足場景化研發(fā),深挖細(xì)分需求下的創(chuàng)新機遇。

研霖總經(jīng)理周航表示:“運動鞋有跑步鞋、登山鞋、球鞋等,跑步鞋又分慢跑鞋、訓(xùn)練鞋、競跑鞋、越野跑鞋,速凍產(chǎn)品也可以進(jìn)一步細(xì)分?!?/span>

冷食傳媒 | Alice

01

推出皮、餡、鮮三位一體解決方案讓速凍食品更新鮮

一方面是速凍食品行業(yè)內(nèi)卷加劇,銷量下滑,就連大佬也面臨著營收凈利雙降的困局;另一方面,以袁記云餃、餃鮮說等為代表的現(xiàn)包鮮餃業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。

“現(xiàn)包=新鮮,是大多數(shù)消費者對餃子、餛飩等主食的認(rèn)知,現(xiàn)做鮮餃面皮筋道、口感好,鮮味十足、肉感豐富。”研霖總經(jīng)理周航認(rèn)為,速凍餃子近幾年銷量下滑的根本原因是不好吃,讓速凍與家庭手工現(xiàn)包實現(xiàn)無限接近,才能打破當(dāng)下速凍行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

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2018年,研霖洞察到消費需求、速凍產(chǎn)品、場景需求的平衡點,并提出了速凍皮餡還原家庭手工的研發(fā)立項;2019年解決肉餡餡料風(fēng)味痛點,滿足餡料流汁、醇厚濃香的風(fēng)味增鮮“灌湯寶”;2021年解決面皮痛點,推出針對外賣場景需求,推出30分鐘久泡不爛、色澤透白、口感軟筋彈透的面皮改良劑——軟筋寶;2023年推出應(yīng)用湯包,再一步提升速凍產(chǎn)品終端應(yīng)用的體驗;在2024年末鎖鮮寶上市,完成皮、餡、鮮三位一體解決方案,是速凍食品尤其是包子、餛飩類的一大突破。

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“灌湯寶作為骨湯天然提取產(chǎn)品,采用物理蒸煮的工藝,賦予水餃?zhǔn)巢谋疚叮⑶沂顾湹牧髦性鰪?,實現(xiàn)鮮味與自然的平衡;軟筋寶主要用于改善面皮工藝,提升面皮的軟、筋、彈、透四大特性;鎖鮮寶是通過木瓜蛋白酶、磷酸鹽、VC等協(xié)同作用,來實現(xiàn)速凍產(chǎn)品餡料完美鎖鮮?!敝芎竭M(jìn)一步介紹。

此外,2024年,在湯圓、蒸餃、餡餅以及糖糕、油條、菜角等品類上,研霖也做了諸多升級,目的都是讓食品品質(zhì)更好。

02

清潔標(biāo)簽成為趨勢滿足人們對健康飲食風(fēng)潮

當(dāng)下食品行業(yè),消費者健康意識的提升促使食品消費觀念發(fā)生深刻變革,“清潔標(biāo)簽”成為備受矚目的焦點。

清潔標(biāo)簽強調(diào)食品配料天然、簡單,加工過程透明,盡可能減少化學(xué)合成食品添加劑的使用。這一理念不僅順應(yīng)消費者對健康、安全食品的追求,也為食品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。

作為天然綠色配料專家,研霖從3年前率先布局清潔標(biāo)簽賽道,目前已成功研發(fā)出6款清潔標(biāo)簽的產(chǎn)品。

“以清潔標(biāo)簽骨湯類產(chǎn)品為例,只添加鹽,對食品工廠來說成本更低,對消費者來說效果口感更好,滿足人們對健康飲食風(fēng)潮的需求。”

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為精準(zhǔn)獲取產(chǎn)品信息,進(jìn)一步做好客戶服務(wù),研霖引進(jìn)高科技人才和先進(jìn)設(shè)備,獲國家級CNAS實驗室認(rèn)可。“我們的氣相色譜儀(號稱電子鼻)和電子舌,可以分析產(chǎn)品的氣味、味道等信息,科學(xué)化、信息化指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新?!?/span>

03

餐飲和速凍結(jié)合構(gòu)建場景品類細(xì)分還有很多機會

2019年,研霖食品旗下湯老板作為公司第二增長曲線成立,專注餐飲底料、大骨高湯,由此實現(xiàn)了公司從速凍到餐飲的跨界轉(zhuǎn)型。今年,湯老板年產(chǎn)10000噸骨湯、5000噸復(fù)合調(diào)味料及2000噸預(yù)制菜項目的新工廠正式投產(chǎn)。

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“餐飲和速凍在我們公司獨立運營,但實際有非常多可以結(jié)合創(chuàng)新的地方,畢竟速凍食品很大一部分也流向餐飲,而餐飲風(fēng)向也能指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)。2024年,我們就做了很多嘗試,比如挖掘出‘鮮味’對于消費者情緒價值的心理需求,再一步提升速凍餛飩的應(yīng)用體驗。在速凍餛飩終端應(yīng)用上,推出餛飩應(yīng)用湯包,極大程度拉進(jìn)現(xiàn)包餛飩和雞湯餛飩的差距?!敝芎浇榻B。

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他談到,我們?nèi)ノ魇娇觳偷瓿允項l一定會蘸番茄醬,研霖也一直在思考速凍食品怎樣帶給消費者更好的美食體驗?zāi)??答案是?gòu)建場景。周航提到幾個反饋較好的產(chǎn)品案例:比如給手抓餅配上醬,給餃子配上蘸料,給素包子配上蘸料,以及給牛羊肉卷加湯料,讓終端消費者更方便。

“現(xiàn)在傳統(tǒng)市場下滑,新渠道崛起,外賣也切掉一部分速凍市場,消費主力也在變化?!痹谥芎竭@個15年行業(yè)老兵看來,速凍行業(yè)會繼續(xù)分化,細(xì)分品類還有很多機會,油條就是一個成功案例,研霖要深挖細(xì)分需求下的創(chuàng)新機遇。

“正如運動鞋有跑步鞋、登山鞋、球鞋等,跑步鞋又分慢跑鞋、訓(xùn)練鞋、競跑鞋、越野跑鞋等,速凍產(chǎn)品也可以進(jìn)一步細(xì)分。我們要有用戶視角,知道誰在吃我們的產(chǎn)品,圍繞新渠道和新消費群體發(fā)力,根據(jù)不同的銷售平臺、不同的消費場景、不同的消費人群等去做創(chuàng)新?!?/span>


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